motivace zaměstnanců

  • Jak si najít a udržet nejlepší lidi v týmu

    Vdobě, kdy firmy čelí neustálým výzvám, je klíčové nejen najít ty správné lidi do týmu, ale také je udržet a motivovat. Tento článek shrnuje klíčové myšlenky a tipy z rozhovoru na téma efektivního vedení týmů a práce s talenty. Dozvíte se, jak identifikovat talent, jak jej rozvíjet a jak vytvořit prostředí, které podporuje růst nejen… Číst dále

    Jak si najít a udržet nejlepší lidi v týmu
  • Jak motivovat sebe a svůj tým: Praktický návod pro manažery a lídry

    Motivace je klíčovým aspektem vedení lidí, ať už jste majitel firmy, manažer nebo lídr týmu. V dnešní době však pouhé zvýšení finanční odměny často nestačí. Tento článek vás provede krok za krokem, jak efektivně pracovat s motivací nejen u vašeho týmu, ale i u sebe samotných. Podíváme se na principy vnější a vnitřní motivace, jak… Číst dále

    Jak motivovat sebe a svůj tým: Praktický návod pro manažery a lídry
  • Jak zavádět změny a inovace v obchodě, aby je tým přijal?

    Změny a inovace jsou nevyhnutelnou součástí úspěšného řízení firmy, ať už se jedná o nové technologie, procesy nebo přístupy. Zavádění změn však často naráží na odpor týmů, kteří jsou zvyklí na určité pracovní postupy. Jak tedy správně připravit sebe i svůj tým na změny, aby byly přijaty pozitivně a vedly k dlouhodobému úspěchu? V tomto… Číst dále

    Jak zavádět změny a inovace v obchodě, aby je tým přijal?
  • Jak efektivně vzdělávat tým?

    Vzdělávání týmu je základním pilířem úspěchu každé organizace. Nestačí pouze předat informace, důležité je vytvořit prostředí, které motivuje k rozvoji a zlepšování dovedností. Tento článek nabízí kompletní návod, jak efektivně vzdělávat členy týmu, inspirovat je k samostatnému rozvoji a přizpůsobit přístupy individuálním potřebám. Proč je důležité být příkladem? Každý, kdo chce vzdělávat svůj tým, musí… Číst dále

    Jak efektivně vzdělávat tým?
  • Nastavení očekávání: Jak nebýt naštvaný na své lidi ani na svého vedoucího

    Nastavení očekávání je jedním z klíčových nástrojů pro úspěšnou spolupráci v týmu. Ať už jste vedoucí nebo člen týmu, správné vymezení očekávání pomáhá předejít nedorozuměním, konfliktům i frustraci. Tento článek vás provede postupy, jak efektivně nastavit očekávání u nováčků i seniorních členů týmu, a jak se připravit na tyto důležité schůzky. Jak nastavit očekávání u… Číst dále

    Nastavení očekávání: Jak nebýt naštvaný na své lidi ani na svého vedoucího
  • Jak naučit obchodníky prodávat: Paralela s gastronomií

    Vdnešním článku se zaměříme na zlepšení dovedností obchodníků skrze inspiraci z gastronomie. Na základě rozhovoru s Martinem Novákem, bývalým hoteliérem a restauratérem, si ukážeme, jak lze přistupovat k rozvoji zaměstnanců i k samotnému procesu prodeje. Talent vs. naučené dovednosti: Co je důležitější? Jedna z klíčových otázek zní: Je talent pro prodej vrozený, nebo se dá… Číst dále

    Jak naučit obchodníky prodávat: Paralela s gastronomií

💡 Vyzkoušej CRM v Microsoft 365 šité na míru úspěšným obchodníkům 🚀